とあるお客様の社内体制の見直し

スタートアップ企業のお客様。事業拡大を見据え、「管理業務の見直しや適正化を図りたいけど、具体的になにから始めたらよいか…」とお困りでした。そこで、まずは課題のありそうな部門や業務の現状把握を行い、課題を見つけ出し、その対応策をご提案。対応策を実行される場合は、「外付け管理部」としてアドバイスだけでなく実際に手も動かしてサポートいたします。
1日に多くの時間を過ごす「働く」を、より気持ちのいい、実りあるものにしたいと思っています。